Il 20 maggio 2026, nella Sala Biagi di Roma della sede di Sviluppo Lavoro Italia, si è svolto il primo incontro con le regioni dal tema “Le strategie regionali di gestione degli effetti occupazionali delle crisi e transizioni aziendali”. Un momento di confronto operativo tra istituzioni nazionali e Regioni per condividere modelli e strumenti capaci per affrontare in modo integrato le crisi d’impresa. Il percorso vedrà il progressivo coinvolgimento di ulteriori contesti regionali, con l’obiettivo di accompagnare una riflessione sul futuro della Ricollocazione collettiva post Percorso 5 del Percorso GOL e sulla qualificazione dei modelli di gestione delle crisi e dei conseguenti effetti occupazionali.
Gli interventi dei rappresentanti del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e del Ministero delle Imprese e del Made in Italy hanno evidenziato la necessità di un forte raccordo tra livello nazionale e regionale, mentre la tavola rotonda con Lombardia, Toscana, Piemonte, Umbria e Veneto ha restituito esperienze concrete di modelli organizzativi già operativi.
Il contributo strategico di Sviluppo Lavoro Italia
Nelle conclusioni, la Presidente e AD Paola Nicastro ha delineato con chiarezza il ruolo strutturale – riconosciuto da tutti gli attori istituzionali interventi - che Sviluppo Lavoro Italia sta svolgendo a supporto delle istituzioni, sia nazionali sia regionali, nella costruzione di una governance efficace delle crisi.
In particolare, Nicastro ha richiamato tre direttrici di intervento che qualificano l’azione di SLI:
1. Supporto alla definizione degli standard del Percorso 5 del Programma GOL e supporto operativo alle Regioni negli interventi di riqualificazione e ricollocazione collettiva
SLI contribuisce alla programmazione e alla definizione degli interventi di politica attiva destinati a lavoratori coinvolti delle crisi, promuovendo un modello basato su partecipazione, coprogettazione e integrazione tra attori, risorse e politiche.
2. Supporto alla nascita e al rafforzamento delle Unità regionali di crisi
Il valore di strutture centrali di governance è già evidente in Regioni come Piemonte, Umbria, Lombardia, Veneto e Toscana. SLI è impegnato nel rafforzamento e nella qualificazione delle Strutture esistenti e nell’accompagnamento di percorsi di istituzione anche in altri contesti regionali, favorendo la diffusione di un modello organizzativo stabile e integrato.
3. Presenza strutturata presso la Struttura di crisi di impresa del Ministero delle Imprese e del Made in Italy
Negli ultimi mesi, su richiesta del Coordinamento ministeriale, la partecipazione di SLI ai Tavoli di crisi si è intensificata: la presenza è trasversale ai Tavoli gestiti dal Mimit, con analisi sui bacini di lavoratori, sulle competenze e sull’andamento dei mercati del lavoro locali, e, in raccordo e supporto alle Regioni, con l’individuazione di percorsi di politica attiva e soluzioni occupazionali, in sinergia con le decisioni di politica industriale.
